RECICLAGEM DE CARTUCHOS
INKJET
Este guia foi preparado para permitir uma compreensão
básica do negócio, não substitui um curso completo sobre recarga ou sobre
avaliação de empreendimento, tem como objetivo ser um complemento destes e
permitir uma avaliação prévia sobre a entrada no negócio.
Está estruturada em duas partes, a primeira é tecnológica, onde são
definidos termos e discutidas idéias sobre cartuchos e uma segunda voltada
para a avaliação do empreendimento.
Este texto tenta responder às seguintes questões básicas:
Qual o investimento necessário?
Qual o prazo de retorno desse investimento?
Qual a lucratividade esperada?
Qual o conhecimento necessário no ramo escolhido?
Há alguma restrição legal?
O mercado é amplo e esta em expansão?
Parte I.
Uma Introdução sobre Tecnologia de Reciclagem de
Cartuchos de Jato
1 -Impressoras de jato de tinta
As impressoras domésticas ou de escritório utilizam sistemas dotados de uma
cabeça de impressão ou cabeçote com centenas de orifícios que despejam
milhares de gotículas de tinta por segundo, comandados por um programa que
determina quantas gotas, onde deverão ser lançadas as gotículas e a mistura
de tintas.
A mistura é importante na formação das cores pois os cartuchos coloridos que
tem usualmente 3 cores (ciano, amarelo e magenta) enquanto o preto apenas
uma sendo todas as outras cores formadas por misturas destas. Usualmente os
textos escritos em processadores de texto ( como Word) são impressos em
preto e as figuras, mesmo as pretas, usam misturas de cores.
Há dois sistemas básicos de impressão o térmico e o piezo-eleétrico.
O sistema mais utilizado é o de jato de bolhas térmico, em que a impressora
aquece pequenas quantidades de tintas a até 500ºC. Com o aquecimento uma
bolha é formada e força as pequenas gotículas de tinta saírem pelo bocal. O
processo leva cerca de 20 milionésimos de segundo por gota. Esse é o sistema
utilizado por fabricantes como Hewlett-Packard, Lexmark, Xerox e Canon.
O sistema utilizado pela Epson emprega um cristal piezo-elétirco que muda de
forma com a eletricidade. Assim, o cristal é entortado, gerando pressão
suficiente para expelir uma gotícula de tinta.
(As marcas são propriedade de seus detentores e são usadas aqui apenas como
referência)
2- Cartuchos
Os cartuchos são, juntamente com a tinta, a matéria-prima básica da
remanufatura. Uma das classificações dos modelos de cartuchos esta em
separar aqueles que são apenas um reservatório de tinta e aqueles que são
uma peça de reposição da impressora. Assim há cartuchos de cabeçote
integrado onde além de conter a tinta o cartucho contém uma parte eletrônica
e um cabeçote enquanto outros cartuchos são apenas tanques que carregam
tinta, deixando o cabeçote dentro da impressora.
Os cartuchos sem cabeçote integrado apresentam apenas duas partes básicas, o
tanque que retém a tinta e o duto ou orifício de saída de tinta.
Os cartuchos de cabeçote integrado são mais complexos, possuem um tanque de
retenção de tinta, um pré bocal com canais de passagem de tinta, um circuito
eletrônico que inclui contatos, filamentos de conexão e microrresistências,
chicanas e internos de cabeçotes e uma chapa de bocais. Os cartuchos mais
importantes na remanufatura são os de cabeçote integrado. Eles representam
de 80 a 100% do total remanufaturado por uma empresa média. A tabela abaixo
mostra a distribuição típica em porcentagem de cartuchos por modelo e
fabricante:
Tabela 1. Distribuição Típica do Mercado
|
Fabricante
|
Modelo
|
Nome usual
|
Tinta
|
% usual
|
| HP |
51629 |
600 preto |
Preta |
40 |
| HP |
6614 |
610 preto |
Preta |
10 |
| HP |
51626 |
500 preto |
Preta |
10 |
| HP |
51645/6615 |
800/810 preto |
Preta |
10 |
| Cânon |
BC 02 |
--
|
Preta |
5 |
| Cânon |
BC 20 |
--
|
Preta |
5 |
| Lexmark |
13A619 |
--
|
Preta |
4 |
| Lexmark |
12A1970 |
--
|
Preta |
4 |
| HP |
51649 |
600 color |
Tricolor |
2 |
| Cânon |
BC 05 |
--
|
Tricolor |
2 |
| HP |
51625 |
500 color |
Tricolor |
1 |
| HP |
51641 |
800 color |
Tricolor |
1 |
| HP |
1823 |
810 color |
Tricolor |
1 |
| Lexmark |
13A6120 |
--
|
Tricolor |
1 |
| Outros |
--
|
--
|
--
|
3 |
| Total |
--
|
--
|
--
|
100 |
(As marcas são propriedade de seus detentores e são
usadas aqui apenas como referência)
3 -Remanufatura, Recarga, Reciclagem
A remanufatura consiste em uma seqüência de procedimentos para tornar
utilizável um cartucho de impressão cuja carga esgotou-se. Na linguagem
comum é sinônimo de recarga ou reciclagem de cartuchos, entretanto os termos
apresentam um significado um pouco diferente para os profissionais da área.
A remanufatura é entendida como o processo feito adequadamente de maneira a
permitir a obtenção de um cartucho em estado equivalente ao original. No
caso de cartuchos de toner inclui a substituição de peças.
A recarga é o ato ou operação de colocar tinta ( ou toner) no cartucho,
entende-se como o procedimento de um usuário, sendo inadequado para um
profissional.
A palavra mais genérica, reciclagem, é usada basicamente para ressaltar o
aspecto social e ecológico importante sem ater-se a pormenores do processo.
4- Qualidade ( Característica) do Cartucho Remanufaturado
O cartucho remanufaturado apresenta característica equivalentes ao original.
Isto ocorre porque uma de suas matérias primas básicas é o cartucho vazio.
As características desse cartucho determinam as faixas adequadas de
propriedades da outra matéria prima básica, a tinta. Assim com uma
reciclagem correta do cartucho obtém-se um produto similar ao original
Deve ficar claro que a característica de impressão do cartucho independe
completamente de que forma ele é carregado conquanto isto seja feito de
maneira correta.
5- Forma de Recarga
A recarga é uma parte do processo de remanufatura que consiste em colocar a
tinta no cartucho. Pode ser efetuada de três formas:
Manual – consiste no uso de seringas para a
medição e pressurização do volume de tinta. É a forma mais barata de
recarga
Assistida – consiste no uso de dispositivos que permitem aproveitar
de forma mais adequada e eficiente os esforços levando a um aumento de
produtividade (velocidade) de recarga, a um custo acessível. Os
dispositivos chamam-se estações de recarga e usualmente dobram a
produtividade em relação à recarga manual.
Automatizada – implica no uso de máquinas motorizadas. Quando a
produção atinge um nível elevado torna-se necessário o uso de máquinas
que, com um simples apertar de botões recarregam o cartucho. O aumento de
produtividade esta entre uma e meia a duas vezes a produtividade de uma
estação, ou seja até quatro vezes em relação à manual. O seu custo pode
ser de dez a cinqüenta vezes maior que uma estação.
6 - Equipamento e Etapas para Remanufatura
Uma vez decidida qual a forma de recarga e portanto seringas, estações e
máquinas correspondentes, devemos nos preocupar com o equipamento de teste e
auxiliar.
Assim para remanufaturar devemos testar o cartucho antes de comprá-lo vazio.
Para isto além de testes visuais procedemos a testes eletrônicos
(especificamente para os cartuchos que representam cerca de 70% do volume
total de reciclagem). Estes são realizados por multímetro, recomenda apenas
para até cerca de 100 cartuchos por mês, ou por meio de aparelhos
específicos de elevada precisão e alta produtividade, os chamados testers
eletrônicos.
Logo em seguida devemos esvaziar o cartucho de qualquer resíduo de tinta,
usamos então sistemas de vácuo como a MULTIVAC 300 i® que permitem evacuar o
cartucho pelo bocal de impressão sem danificá-lo. Algumas máquinas
incorporam este passo em seu sistema de lavagem.
Faz-se em seguida uma pré umectação, deixando-se o bocal do cartucho de
molho em água destilada ou solução lavadora, isto pode ser a frio,
requerendo basicamente bandejas e um pouco mais de tempo, ou de maneira mais
acelerada a quente com o uso de estações de pré umectação, que erroneamente
alguns fabricantes chamam de estações de desentupimento, onde há uma
regulagem exata de temperatura para trabalhar com o aquecimento adequado,
uma vez que condições extremas podem destruir estrutura internas do
cartucho. Segue-se preferencialmente a mais um passo de evacuação com
MULTIVAC 300i®, ou máquina de recarga ELFO® caso não se faça nenhuma
lavagem.
O processo pode continuar com uma lavagem na qual se injeta água destilada
ou solução lavadora que deve ser removida pelos bocais. Para isto novamente
deve usar-se uma MULTIVAC 300i® ou uma ELFO® de forma a remover todo o
resíduo de material lavador. Observamos que a lavagem não é um passo
totalmente indispensável uma vez que o índice de recuperação ou rendimento
de recarga depende primeiramente da fonte de cartuchos vazios e depois da
tinta utilizada, assim mesmo com um excelente processo de lavagem a
recuperação não aumenta o índice além de 10 a 20%, com um custo
considerável, embora não proibitivo, de tempo e material. Usualmente quando
se inicia no negócio não se faz a lavagem ou se lava apenas os cartuchos
onde foi detectado entupimento após a recarga.
Estações de recarga sozinhas permitem uma lavagem moderada que passa a boa
com o auxílio de uma MULTIVAC 300i®, máquinas como a ELFO® podem ter
suportes específicos para lavagem.
Obrigatoriamente chega-se ao procedimento de recarga, manual, assistido ou
mecanizado, como já discutido.
Após a recarga deve-se pesar com uma balança de precisão de pelo menos 1
grama o cartucho para verificar que a carga tenha consistido do volume
correto de tinta.
Também é obrigatório o passo seguinte, o teste de impressão em impressora.
Este passo muitas vezes é negligenciado, o que constitui uma falha
imperdoável de remanufatura. Não há como saber se o cartucho esta em
condições para venda sem que ele seja testado individualmente e a impressora
constitui um equipamento mais barato e adequado para isso. Para quem começa
por recarga manual ou assistida este é seguramente o maior item de custo.
O cartucho pode não passar pelo teste de impressão, neste caso a primeira
tentativa é uma nova lavagem e posterior recarga, caso isto também falhe
resta uma última tentativa de expor o cartucho pode rapidamente, de forma
correta, a vapor de água, por exemplo com nossa pistola STEAMER, ou
ultrassom. Deve ficar extremamente claro que ambas devem ser usadas
alternativas são recursos extremos que podem danificar os cartuchos, podendo
ser tentados apenas quando o procedimento normal mostrou-se insuficiente.
O acabamento normalmente, mesmo em grandes produções, é feito manualmente.
Finalmente a embalagem depende de uma seladora para fechar o saco plástico
que irá auxiliar na proteção do cartucho.
Assim podemos verificar que uma máquina de recarga encontra-se distante de
ser todo o equipamento (e portanto o investimento) requerido para
remanufaturar um cartucho.
7- Recargas sucessivas
Um ponto geralmente mal compreendido é a quantidade de vezes que um mesmo
cartucho pode ser recarregado e imprimir corretamente. Em diversas
publicações podem ser encontradas até mesmo tabelas de recargas sucessivas.
O fato é que não se pode prever quantas vezes reutilizar um cartucho médio
trazido por um fornecedor ou cliente normal. O histórico de cada cartucho é
sempre desconhecido, quando foi produzido originalmente, como foi estocado,
quantas páginas tentou imprimir sem tinta, qual o estado da impressora em
que foi utilizado, entre outras variáveis que se somam ao modelo de cartucho
para determinar a sua vida útil.
Então o máximo que podemos fazer é determinar uma probabilidade, ou
esperança matemática, média de vida do cartucho. É isto que mede o índice de
recuperação dos cartuchos. Sem entrar em pormenores, mais adequados a um
curso de remanufatura,podemos dizer que a probabilidade de um grupo normal
de cartuchos nunca antes recarregado poder ser recarregado pela primeira vez
é de 70%, para uma segunda recarga a metade disto (35%), para uma terceira a
metade da metade (17,5%) e assim por diante. Com relação a um dado cartucho
entretanto nada se pode afirmar.
Por esta razão não é possível fazer um negócio baseado apenas na reciclagem
do cartucho trazido pelo próprio usuário, uma vez que em algum momento o
cartucho deverá ser trocado por um novo ou ainda pode, com uma probabilidade
de 30%, não conseguir ser recarregado nem uma vez e apenas o fornecimento de
um cartucho remanufaturado a partir de um vazio comprado de alguma fonte irá
permitir a continuidade do fornecimento e a manutenção do cliente.
8 -Propriedades das Tintas
As tintas para remanufatura devem atender uma série de requisitos para
permitirem o melhor desempenho de um negócio de recarga, o cumprimento de
todos eles de forma adequada é essencial para evitar problemas técnicos com
os cartuchos
Tabela 2. Propriedades Básicas de Tintas
| Propriedade |
Explicação |
| Atoxicidade |
As tintas não podem ser
nocivas, entre outras razões é por isso que tanto as tintas originais
como as de recarga são a base de água |
| Aspecto |
As bordas de impressão
devem estar bem definidas e as cores devem ser profundas. |
| Resistência a estocagem |
Tanto antes como depois
da recarga a tinta deve ser estável e nas condições de embalagem e
armazenamento adequadas impedir o entupimento de cartuchos. |
| Recuperação de Cartuchos |
As tintas devem otimizar
ao máximo a probabilidade de um cartucho poder ser remanufaturado. |
| Compatibilidade |
Com o cartucho, com a
tinta original (em pequenas proporções) e com o meio (papel) de
impressão. |
Parte II. -Uma Análise do Negócio
1 -Legalidade
A remanufatura é um procedimento legal e honesto podendo ser efetuado desde
que de forma idônea e correta
Não existe legislação específica contudo se enquadra nos moldes da
recauchutagem de pneus e da reciclagem de materiais em geral.
Cuidados especiais devem ser tomados para identificação dos cartuchos e em
sua correspondente entrada como material no processo devendo haver os
correspondentes recibos e notas dos cartuchos vazios.
O cartucho deve ser corretamente identificado com uma etiqueta onde apareça
a palavra remanufaturado ou reciclado ou recarregado e preferencialmente
cobrindo a etiqueta original.
Deve-se deixar claro que o produto é o cartucho e não a tinta, pois a
legislação proíbe vender material em embalagem alheia. Segue também que o
cartucho deve ser embalado em caixa ou sacola com os dizeres remanufaturado
ou reciclado ou recarregado.
Além disso a caixa deve conter as indicações de fornecedor e validade e ser
distinguível do produto original.
A única maneira de transformar a remanufatura em uma operação ilegal é a
falsificação, o ato de fazer o cartucho passar por um cartucho de outra
procedência, basicamente por original. Entretanto isso é ilegal em qualquer
atividade.
Fora isso o máximo que pode haver é um problema de identificação, as caixas,
as etiquetas e mesmo a propaganda devem deixar claro ao consumidor, primeiro
que o produto é remanufaturado, segundo que ele é de procedência distinta do
original.
2 -Rendimentos de cartuchos e de tintas
Nem todo o cartucho remanufaturado passa os testes de impressão assim uma
parte deles é comprada e não pode ser vendida, gerando uma perda, que deve
ser calculada em meio aos custos, soma-se a esta a perda correspondente a
uma pequena fração dos cartuchos que passam a apresentar defeito depois de
vendidos (fração essa praticamente igual à de originais com defeito). Em uma
primeira aproximação o aproveitamento médio de cartuchos de boa fonte
corretamente analisados na compra e com o uso de tintas adequadas e de
procedimentos corretos de remanufatura é de cerca de 70%. Atenção este
número pode variar muito e não é de forma alguma aplicável para pequenas
quantidades de cartuchos.
O rendimento da tinta depende do modelo do cartucho, como regra deve-se
recarregar o cartucho com a mesma quantidade de tinta continha
originalmente.
Assim tomando por base o cartucho preto que contém 40 ml de tinta e
lembrando que do ponto de vista prático um litro de tinta equivale a um
quilograma de tinta podemos escrever por regra de três:
1 cartucho ----------- 40 ml de tinta
x cartuchos ----------- 1000 ml = 1litro = 1kg de tinta
x = 25 cartuchos / litro
Na verdade considerando uma perda normal usamos como valor mais realista
22 cartuchos por litro de tinta preta
Para cartuchos de tinta coloridos com 10 ml por cor e portano 30 ml por
cartucho
Fazendo as mesmas contas obtemos:
| Para uma cor
teoricamente: |
100 cartucho por litro
para aquela cor |
| Na prática: |
90 cartucho por litro
para aquela cor |
|
Ou ainda tomando
na prática 1/3 de litro de cada cor usamos:
|
| Para cálculo de custo |
30 cartuchos por
litro de coloridas |
3 -Escolha de fornecedores
O seu fornecedor de tintas, máquinas e suprimentos deve ser selecionado
cuidadosamente pois é seu parceiro mais importante do qual depende em grande
parte o sucesso do empreendimento.
Devem ser analisados pontos como:
a ausência de conflitos de interesse (um fornecedor de
tintas e suprimentos que vende cartuchos remanufaturados não pode ter um
profundo interesse no sucesso de um competidor)
a informação conceitualmente abrangente (o treinamento
que depende da compra de algum equipamento tende a consistir em de
instruções de operação de máquinas)
a especialização na área (uma empresa sem outro
interesses além de recarga)
relevância em produtos de consumo (máquinas e
equipamentos são comprados poucas vezes, já tintas e suprimentos
representam o sangue que corre nas veias do negócio)
Estes resultados devem ser somados a itens mais
corriqueiros como preço, prazo de entrega e atendimento para determinar o
parceiro ideal para o sucesso.
3- Estimativa de Custo
Para determinar o custo de um cartucho remanufaturado devem-se separar
quatro cálculos:
o primeiro mais simples e direto é aquele encontrado na
maioria dos sites e artigos sobre recarga, usualmente como única indicação
de custo, e consiste em determinar o custo dos materiais envolvidos na
recarga
a mão de obra que representa um custo variável
fortemente com região e escala de produção.
o terceiro é o mais imponderável e variável, sendo
determinado por condições de mercado; o custo do cartucho vazio
por último aparece o custo do investimento, neste item
esconde-se a problemática maior da análise do empreendimento e uma
apreciação errada pode levar ao insucesso de todo o negócio.
Analisaremos cada um destes em separado:
Custos dos Materiais
Deve-se determinar, cartucho a cartucho, insumo por insumo e calcular o seu
custo final ou seja o seu custo posto nas dependência de remanufatura.
Como o custo de transporte é variável a análise será feita na forma de
tabelas descritivas para os principais modelos de cartuchos considerando
preços FOB (free on bord) Ink Press do Brasil, ou seja disponível para
retirada em nossa sede e que o custo total de transporte deve ser dividido
pedido a pedido por todos os produtos que constituam esse pedido.
Os cartuchos serão agrupados sempre que seus insumos forem equivalentes, ou
seja como tanto um cartucho preto 600 (51629) como um cartucho preto 500
(51626) utilizam os mesmos insumos eles aparecem na mesma tabela.
Os preços estão sem impostos referem-se a tintas e insumos em comprados em
pequenas quantidades e tintas a base de corantes.
Não foi incluído nenhum extra para perdas. Isto poderia ser feito
multiplicando o resultado por um fator maior que 1.
Tabelas 5 a 10 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
51626/51629/6614
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta Jet |
40 ml |
2,16 |
| 2 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 3 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 4 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 5 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 6 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 7 |
Caixa Pequena |
1 |
0,60 |
| 8 |
Papel teste, toalha |
--- |
0,05 |
|
Total |
3,77 |
Tabelas 6 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
51640/51645/6615
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta Jet |
42 ml |
2,27 |
| 2 |
Esfera metálica |
1 |
0,14 |
| 3 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 4 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 5 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 6 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 7 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 8 |
Caixa Grande |
1 |
0,75 |
| 8 |
Papel teste, toalha |
--- |
0,05 |
|
Total |
4,17 |
Tabelas 7 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
51625/51649
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta JC-D |
30 ml |
1,95 |
| 2 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 3 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 4 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 5 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 6 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 7 |
Caixa Pequena |
1 |
0,60 |
| 8 |
Papel teste, toalha,cola |
--- |
0,05 |
|
Total |
3,56 |
Tabelas 8 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
51641/1823/6578
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta JC-D |
30 ml |
1,95 |
| 2 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 3 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 4 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 5 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 6 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 7 |
Caixa Grande |
1 |
0,75 |
| 8 |
Papel teste, toalha,cola |
--- |
0,05 |
|
Total |
3,71 |
Tabelas 9 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
BC-02
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta Jet |
27 ml |
1,46 |
| 2 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 3 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 4 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 5 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 6 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 7 |
Caixa Pequena |
1 |
0,60 |
| 8 |
Papel teste, toalha |
--- |
0,05 |
|
Total |
3,07 |
Tabelas 10 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
BC-20
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta Jet |
40 ml |
2,16 |
| 2 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 3 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 4 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 5 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 6 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 7 |
Caixa Pequena |
1 |
0,60 |
| 8 |
Papel teste, toalha |
--- |
0,05 |
|
Total |
3,77 |
Tabelas 11 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
BC-05
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta JC-D |
30 ml |
1,95 |
| 2 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 3 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 4 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 5 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 6 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 7 |
Caixa Pequena |
1 |
0,60 |
| 8 |
Papel teste, toalha |
--- |
0,05 |
|
Total |
3,56 |
Tabelas 12 – Custo de Materiais por Modelo de Cartucho
|
Cartuchos
|
13A1612
|
| Item |
Insumo |
Quantidade |
Valor FOB R$ |
| 1 |
Tinta JC-D |
30 ml |
1,95 |
| 2 |
Fita para Bocais |
5 cm |
0,05 |
| 3 |
Etiqueta Remova |
1 |
0,07 |
| 4 |
Etiqueta de
Identificação |
1 |
0,36 |
| 5 |
Clip de Proteção |
1 |
0,40 |
| 6 |
Bolsa Plástica |
1 |
0,08 |
| 7 |
Caixa Pequena |
1 |
0,60 |
| 8 |
Papel teste, toalha |
--- |
0,05 |
|
Total |
3,56 |
2. Custo de Mão de Obra Direta
Considerando um operário de custo total de R$ 600,00 por mês, com uma
jornada de trabalho de 8 h e 22 dias úteis por mês e utilizando um tempo
ocupação de processamento de 20 min por cartucho entre compra do vazio e
cartucho pronto para venda podemos estimar o custo da mão de obra em:
[600/(8x22x60)]x20 = R$ 1,15 por cartucho
3. Custo do Cartucho Vazio
O cartucho vazio tem um preço determinado pela lei da
oferta e demanda e provavelmente influenciado por falsificadores que podem
pagar um preço mais elevado pelos cartuchos.
A tabela abaixo não foi elaborada com o intuito de uma fixação de preços
devendo servir apenas como uma observação da situação atual e uma base de
cálculo realista.
Utilizamos dois preços um chamado de inferior, que parece refletir as
condições em regiões mais afastadas dos centros urbanos e outro chamado
superior que indica valores nesses centros. Nenhum deles reflete casos
extremos uma vez ainda hoje é possível obter alguns poucos gratuitamente e
no outro extremo há remanufaturadores pagando até 50% acima do preço
superior.
Finalmente para cada preço fornecemos o valor de compra que é o valor que
irá ser pago ao fornecedor do cartucho e o custo efetivo calculado dividindo
o valor de compra por 70%, admitindo por simplicidade, para fins de cálculo
que o índice de recuperação é de aproximadamente 70% para todos os
cartuchos. O custo efetivo corresponde a ratear o valor total dos cartuchos
vazios entre aqueles que funcionaram e representa quanto realmente custa o
cartucho para a remanufatura.
Tabela 13 – Valor da Compra de Cartuchos Vazios
|
Cartuchos
|
Inferior
|
Superior
|
| Modelo |
Valor Compra |
Custo Efetivo |
Valor Compra |
Custo Efetivo |
| 51629/6614 |
5,00 |
7,14 |
15,00 |
21,43 |
| 51626/51645/6615 |
4,00 |
5,71 |
10,00 |
14,28 |
| 51625/51614/1823/6578 |
3,00 |
4,28 |
9,00 |
12,86 |
| BC-02/BC-20/12A1970 |
3,00 |
4,28 |
10,00 |
14,28 |
| BC-05/13A620 |
2,00 |
2,86 |
8,00 |
11,43 |
| 51649 |
5,00 |
7,14 |
25,00 |
35,71 |
3. Uma Análise do Investimento
Uma análise profunda deste item seria tema para um curso específico de
graduação universitária ou mesmo de pós graduação. O que se pode fazer nesta
breve neste breve resumo é aplicar uma análise simplificada a alguns casos
típicos.
Utilizaremos uma análise muito simplificada de prazo de retorno e ponto de
equilíbrio, limitada a períodos curtos onde correções por valor presente
possam ser desprezadas levando a cálculos de menor complexidade.
Analisaremos três casos descritos abaixo em termos de número de
funcionários, local, equipamentos e produção. Em todos os casos a
remanufatura é considerada a única fonte de renda do empreendimento e os
empreendedores possuem todo o capital necessário para o investimento sem
fazer uso de nenhum empréstimo.
Os casos, denominados A, B, C foram escolhidos para representar:
A – um empreendedor que forma uma empresa unipessoal, no qual apenas
ele efetua toda a operação.
B – um empreendimento microempresarial ou até mesmo familiar, onde as
funções apesar de não serem muito específicas já estão distribuídas.
C – uma empresa de remanufatura de pequeno porte, de funções e
estrutura definidas e distribuídas.
Quatro 1. Condições Hipotéticas
|
Empreendimento
|
A
|
B
|
C
|
| Funcionários |
0 |
2 |
6 |
| Local |
Próprio |
Alugado |
Alugado |
|
Equipamento de recarga |
Manual |
Assistido
ESTAÇÃO INK PRESS® |
Mecânico
Máquina ELFO® |
|
Equipamento Auxiliar |
5
impressoras
1 multímetro |
8
impressoras
MULTIVAC 300i®
1 seladora
1 balança
1TESTER® PORTÁTIL |
10
impressoras
MULTIVAC 300i®
STEAMER®
ESTAÇÃO INK PRESS®
2 TESTER® PORTÁTIL
1 TESTER® BANCADA
2 seladoras
2 balanças |
| Produção
Mensal |
100
cartuchos |
300
cartuchos |
1000
cartuchos |
Quadro 2. Custo Fixo
|
Empreendimento
|
A
|
B
|
C
|
| Aluguel |
0,00 (próprio) |
300,00 (sala) |
1000,00 (casa) |
Funcionários
(600,00 cada um) |
0,00 |
1200,00 |
3600,00 |
| Outros
(contabilidade luz, água, telefone, IPTU , etc) |
200,00 |
500,00 |
1000,00 |
| Custo
Fixo Total |
200,00 |
2000,00 |
5600,00 |
Quadro 3. Custo Variável
Considerando para todos 60% das vendas como sendo de cartuchos pretos
51626/51629/6614 e o restante, 40% por simplicidade como sendo cartuchos
coloridos 51641/1823/6578. Observa-se que B e C beneficiam-se de comprar
tinta preta em maior quantidade e C estende essa vantagem para a tinta
colorida.
|
Empreendimento
|
A
|
B
|
C
|
| Materiais
cartuchos pretos |
3,77x60 =
226,20 |
3,37x180=606,60 |
3,17x600=1902,00 |
| Vazios
pretos |
21,43x60=1285,80 |
21,43x180=3857,40 |
21,43x600=12858,00 |
|
Materiais cartuchos
coloridos |
3,17x40=126,80 |
3,17x120=380,40 |
2,42x400=968 |
|
Vazios coloridos |
12,86x40=514,40 |
12,86x120=1543,2 |
12,86x400=5144,00 |
|
Custo Variável |
2153,60 |
6387,60 |
20872,00 |
Quadros. 4 e 5- Investimento inicial
Considerando os seguintes preços (todos impostos não inclusos)
|
Material
|
Valor
|
| Cursos |
270,00 |
| Kit Magna |
550,00 |
| Multímetro |
80,00 |
| TESTER®
TB 01 |
350,00 |
| TESTER®
TCC 01 |
650,00 |
| ESTAÇÃO DE RECARGA INK
PRESS |
330,00 |
| MULTIVAC 300i® |
730,00 |
|
STEAMER® |
300,00 |
| ELFO® N |
2600,00 |
|
Seladora bancada |
300,00 |
|
Balança |
350,00 |
|
Impressora média |
250,00 |
Quadro 6 – Quadro Comparativo
Obtemos os seguintes valores:
|
Empreendimento
|
A
|
B
|
C
|
| Cursos |
270,00 |
270,00 |
270,00 |
|
Equipamentos de Recarga |
550,00 (kit
Magna) |
550,00 (kit
Magna)
330,00 (Estação Simples) |
550,00
(kit Magna)
330,00 (Estação COMO RESERVA)
2600,00
(ELFO®
N) |
|
Equipamentos Auxiliares |
1250,00
(impressoras)
80,00 (multímetro) |
2000,00
(impressoras)
80,00 (multímetro)
300,00 (seladora)
350,00 (balança)
730,00 (MULTIVAC)
350,00 (TESTER®) |
2500,00
(impressoras)
600,00 (seladoras)
700,00 (balanças)
730,00 (MULTIVAC)
350,00 (TESTER®)
650,00 (TESTER®) |
| Total |
2150,00 |
4960,00 |
9280,00 |
Quadro. 7- Preço de Venda
A regra prática para o preço de venda é que um consumidor médio se interessa
em usar cartuchos remanufaturados a um preço na faixa de 50 a 60% do valor
original. Esta regra não implica em uma fixação de preço ou em qualquer
imposição, é apenas uma estimativa baseada na experiência comum dos
remanufaturadores. De toda forma o próprio preço do cartucho original varia
muito.
Consideremos condições predominantes em grandes centros urbanos onde , para
os cartuchos escolhidos podemos usar:
|
Cartucho
|
Original
|
x0,6= Remanufaturado
|
| Preto |
75,00 |
45,00 |
| Colorido |
90,00 |
54,00 |
Quadro. 8 – Lucratividade Total Estimada
Para estimar o lucro em cada negócio devemos fazer o cálculo da diferença
entre o resultado de venda dos cartuchos (preço x quantidade) e subtrair
impostos (que iremos estimar como 10% do resultado de venda), resultados
variáveis (custo variável x quantidade) e custos fixos.
Novamente frisamos que por simplificação estamos desprezando o custo do
investimento, o qual deveria ser subtraído também do resultado de venda
|
Empreendimento
|
A
|
B
|
C
|
| |
Qt |
Tot |
Qt. |
Tot. |
Qt. |
Tot. |
| Receita
Pretos a 45,00 |
60 |
2700,00 |
180 |
8100,00 |
600 |
27000,00 |
| Receita
Coloridos a 54,00 |
40 |
2160,00 |
120 |
6480,00 |
400 |
21600,00 |
| Faturamento
Total |
|
4860,00 |
|
14580,00 |
|
48600,00 |
| Custo
Impostos |
|
486,00 |
|
1458,00 |
|
4860,00 |
| Custo Variável |
|
2153,60 |
|
6387,60 |
|
20872,00 |
| Custo Fixo |
|
200,00 |
|
2000,00 |
|
5600,00 |
| Lucro Estimado |
|
2020,40 |
|
4734,40 |
|
17268,00 |
Em resumo o lucro estimado mensal de cada empreendimento,
desconsiderando a recomposição do investimento inicial é:
Empreendimento A = 2020,00
Empreendimento B = 4734,00
Empreendimento C = 17268,00
E o lucro por cartucho médio é:
Empreendimento A = 1747/100 = 20,20 R$ por cartucho
Empreendimento B = 3912/300 = 15,78 R$ por cartucho
Empreendimento C = 16026/1000 = 17,27 R$ por cartucho
É evidente que a maior lucratividade por cartucho ocorre
em A quando a estrutura e os equipamentos são mínimos entretanto a
possibilidade de crescimento é praticamente nula, em B a estrutura já
permite um crescimento, contudo às custas de uma menor lucratividade, já em
C a retomada da lucratividade decorre do ganho de escala, efetivamente
tomaram-se casos distintos enquanto A esta em seu limite tanto B como C
poderiam até triplicar sua produção sem aumentos significativos de custos
fixos.
Neste ponto da análise pode-se concluir já que qualquer literatura que
informe ganhos sensivelmente maiores que R$ 20,00 por cartucho em média é no
mínimo simplista, ao desconsiderar diversos fatores de custo (note-se por
exemplo que o custo fixo em B corresponde a 15% do faturamento) e
provavelmente tendenciosa, tentando mostrar resultados falseados para
justificar investimentos não apenas desnecessários como também perigosos por
colocar em risco todo o investimento. Apenas em raras exceções (por exemplo
ex-revendedores de cartucho remanufaturados) um empreendimento de
remanufatura consegue atingir mais de 100 a 200 cartuchos por mês nos seus
primeiros três meses de vida e poucos superam a faixa dos 1000 cartuchos no
primeiro ano.
1 - Índices de Atratividade
Com estes valores podem-se calcular os índices de atratividade dos
empreendimentos, ou seja quantificar o interesse neste investimento.
Assim para saber em quanto tempo se recupera o investimento calculamos o
prazo de retorno que é a relação (quociente, divisão) entre o investimento e
o lucro total estimado mensal:
Tabela 1- Retorno do investimento
|
Empreendimento
|
A
|
B
|
C
|
| Investimento (I) |
2150 |
4960 |
9280 |
| Lucro total (Lt) |
2020 |
4734 |
17268 |
| Prazo de Retorno
(I/Lt) |
1,1 mês |
1,1 mês |
0,6 mês |
Ou seja, para investimentos corretamente dimensionados a
remanufatura permite prazos de retorno da ordem de grandeza de um mês, fato
que o torna muito atrativo, pois um prazo de retorno normal em
empreendimentos desta ordem de grandeza ocorre na faixa de 6 a 12 meses.
Note-se também a importância do correto dimensionamento do investimento,
consideremos por exemplo o caso extremo em que o empreendedor A tivesse sido
levado a iniciar seus negócios com o mesmo investimento de C, R$ 9280,00 o
seu prazo de retorno seria de
9280/2020 = 4,6 meses
isto considerando que não se haja montado nenhuma
estrutura (apenas dois funcionários, 2 x 600 = 1200, já consumiriam 70% do
resultado e transformariam o prazo de retorno em 21 meses o que significaria
falência certa do negócio).
Para determinar o ponto de sobrevivência ou venda mínima para manter o
empreendimento usualmente deve-se calcular o ponto de equilíbrio que é a
venda que permite pagar todos os custos sem qualquer lucro. Entretanto a Ink
Press do Brasil convencionou definir um segundo ponto chamado de ponto de
equilíbrio positivo onde se considera um resultado igual a um salário, no
caso analisado R$ 600,00, pois isto leva a um resultado mais realista.
O cálculo é realizado dividindo o custo total variável mais fixo pelo preço
de venda de uma unidade média. O resultado é o número mínimo de cartuchos
que o empreendimento deve remanufaturar para poder pagar todas as suas
contas.
O cálculo é um pouco mais complexo pois a variável aparece em ambos os lados
da equação por isso iremos apresentar apenas os resultados, na tabela E0 é o
ponto de equilíbrio e E+ o ponto de equilíbrio positivo.
Por exemplo para o caso A
E0 = (21,53 E0 + 200) / (45 x 0,6 + 54 x 0,4)
E+ = (21,53 E0 + 800) / (45 x 0,6 + 54 x 0,4)
Assim os resultados são:
|
Empreendimento
|
A
|
B
|
C
|
| E0 |
7,4 |
73,2 |
202 |
| E+ R$ 600 |
29,6 |
95,2 |
223,6 |
Então o empreendedor A teria que vender apenas 30
cartuchos para poder retirar R$ 600,00, enquanto B precisaria de 96 e C de
224 cartuchos para fazer o mesmo.
Novamente uma análise incorreta indicaria que a venda de apenas 2600/20 =
130 cartuchos, menos que os 300 que se consideraram como sua produção,
pagaria uma máquina ELFO®
N para o empreendedor B, contudo a análise de ponto de equilíbrio indica que
aproximadamente os primeiros 100 cartuchos vendidos no mês são essenciais
para a sobrevivência do empreendedor e portanto haveria um déficit
(prejuízo) de 50 cartuchos ou cerca de R$ 1000,00 naquele mês no caso da
compra de uma máquina, além disso quanto maior o preço da máquina maior a
diferença.
2- Considerações finais Mundialmente este é um dos campos que mais cresce na atualidade, o mesmo ocorre no Brasil. Vendem-se hoje em território Brasileiro cerca de 2.000.000 cartuchos remanufaturados cada mês, há um potencial para a venda de cerca de 4.000.000 cartuchos por mês e, mesmo assim, representar apenas 20% do consumo total de cartuchos de jato de tinta do país. Sendo que o mercado de jato de tinta cresce entre 10 e 20 % ao ano. Este texto foi uma breve introdução que permite vislumbrar de um ponto de vista real a extensão do ampla e fértil campo de negócios que é a remanufatura de forma a decidir sobre a viabilidade do início de um empreendimento. Para entender efetivamente sobre a remanufatura e sobre o empreendimento de reciclagem torna-se necessário o assessoramento de vendas adequado, as matérias primas corretas e um curso específico completo. É precisamente isto que a Ink Press do Brasil oferece. |